Wir arbeiten für Hersteller, Großhändler und Unternehmen, die über ein Händlernetz verkaufen. Wenn Bestellungen, Bestände, Produktions­planung oder Berichte bei Ihnen noch über Excel und Telefon laufen, bringen wir Ordnung hinein, ohne dass Sie Ihre Programme wechseln müssen.

Kostenloses Erstgespräch
30Min.
Bis zum schriftlichen Angebot
3Werktage
Kostenlose Korrekturen nach Übergabe
1Monat

Das eigentliche Problem

Die meisten Firmen haben kein Software­problem.

Ihr Problem ist Arbeit, die noch immer von Hand erledigt wird.

Nichts davon sieht nach fehlender Software aus, das ist einfach der Alltag. „Das haben wir immer so gemacht, es läuft doch.“ Es läuft, stimmt. Aber jede dieser Arbeiten kostet jemanden Zeit und die Firma Geld. Diese Kosten tauchen auf keiner Rechnung auf, deshalb zählt sie niemand zusammen.

HeuteAn einer Stelle · Nach der Übergabe
  1. WhatsAppHeute: Bestellungen kommen per WhatsApp, abends überträgt sie jemand in Excel.Nach der Übergabe: Woher eine Bestellung auch kommt, sie landet an einer zentralen Stelle.
  2. LagerHeute: Der Bestand wird auf Papier geführt, verkauft wird Ware, die nicht da ist.Nach der Übergabe: Jeder Verkauf wird automatisch vom Bestand abgebucht.
  3. ProduktionHeute: Der Produktionsplan entsteht jede Woche aus Erfahrung. Mal wird zu viel produziert, mal reicht es nicht.Nach der Übergabe: Ein fertiger Vorschlag liegt vor, die Planung bestätigt oder korrigiert ihn.
  4. BuchhaltungHeute: Wer die Monatszahlen sehen will, ruft die Buchhaltung an.Nach der Übergabe: Die Zahl von gestern Abend steht heute früh auf dem Bildschirm.
  5. HändlerHeute: Der Händler ruft an, um nach dem Preis zu fragen.Nach der Übergabe: Der Händler sieht Preis und Bestand selbst, in seiner eigenen Ansicht.
  6. BerichtHeute: Denselben Bericht erstellt jeden Monat dieselbe Person von Hand.Nach der Übergabe: Der Bericht entsteht von selbst und landet in Ihrem Postfach.

Genau diese Arbeit bilden wir in Software ab.

Unsere Kundenliste ist noch kurz. Die folgenden Systeme hat Mert gebaut, während er bei den jeweils genannten Unternehmen angestellt war. Diese Firmen sind keine Kunden von Unholy Labs. An Ihrem Projekt arbeiten Mert und Furkan selbst.

  1. Mert bei Coca-Cola İçecekBedarfsplanung

    vorher 72 %, nachher 84 %

    Prognosegenauigkeit je Produkt

    Absatz­prognose-Modell

  2. Mert bei der Spirax GroupRegion MENAT

    ~6 Min.

    Vorbereitungszeit pro Angebot

    Automati­sierung im technischen Vertrieb

  3. Mert bei Petrol OfisiVersorgungsflotte

    ~320.000 $

    Einsparung pro Jahr

    Flotten­einsatz- und Routen­planung

Gründer

  • Mert Dönmezler

    Gründer · Daten-, Automati­sierungs- und Planungssysteme

    Maschinenbauingenieur, beruflich bisher in Produktion und Lieferkette tätig. Betreibt heute die Entscheidungs­plattform einer Einzelhandelsmarke, die über fünf Handelsketten verkauft.

  • Furkan Gümüş

    Mitgründer · Webentwicklung und Marketing

    Leitet seit mehr als zwei Jahren E-Commerce und digitales Marketing. Kümmert sich im Studio um Websites, Marketing und Kundenkommunikation.

Bisherige Projekte des Studios

Außerdem haben wir für ein E-Commerce-Unternehmen aus den Niederlanden ein eigenes Shopsystem gebaut. Das Unternehmen hat darum gebeten, nicht genannt zu werden.

Die ersten beiden Schritte sind kostenlos und verpflichten Sie zu nichts.

  1. Erstgespräch

    Es dauert dreißig Minuten. Am Ende sagen wir Ihnen, wo ein Anfang sinnvoll ist.

  2. Schriftliches Angebot

    Innerhalb von drei Werktagen liegt es Ihnen vor: Umfang, Dauer und Festpreis.

  3. Umsetzung

    Jede Woche bekommen Sie eine kurze Statusnachricht. Den Zwischenstand des Systems können Sie mit Ihren eigenen Daten ausprobieren.

  4. Übergabe

    Wir übergeben das System fertig eingerichtet und getestet in Ihrer eigenen Umgebung. Im ersten Monat sind Korrekturen kostenlos.

Was wir Ihnen vorab zusagen

  • Der Preis steht fest
  • Verzögerungen sind unser Problem
  • Wenn Sie es nicht brauchen, sagen wir es
  • Keine Abhängigkeit

Die Fragen, die wir im Erstgespräch am häufigsten hören.

Der erste Schritt

Sie erzählen, wie die Arbeit bei Ihnen heute läuft, und wir stellen ein paar Fragen. Wenn wir nicht zueinander passen, ist es für beide Seiten besser, das schon im Gespräch zu merken als erst mitten im Projekt.

Für das Gespräch genügt es, wenn Sie wissen:

  1. Welche Arbeit Sie am meisten belastet.
  2. Wie viele Stunden am Tag dafür anfallen.
  3. Welche Programme Sie heute nutzen.
  4. Und was sich ändern würde, wenn das gelöst wäre.